plan de cours culture d entreprise

Résumé du cours, questions préalables - Définir la culture d'entreprise ; - Les fonctions de la culture d'entreprise ; - Lien entre culture d'entreprise et contacts sexe anal performance ; - Quels sont les déterminants de la culture d'entreprise?
Culture managemenne organisation Centralisation - décentralisation décisions par la haute direction ou décisions diffuses Aversion au risque?
Sur le plan culturel, ils privilégiaient la solution de problème en groupe plutôt que la compétition.
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Culture dans UNE sociÉTÉ culture D'entreprise LE multiculturalisme dimensions DE LA culture nationale dimensions DES valeurs culturelles L'individualisme La notion de temps Valorisation de la jeunesse.Moins d'importance est donné aux procédures formelles et au contrôle financier ; peu d'intérêt pour les analyses quantitatives.Le paradigme résume et renforce les autres composants du tissu culturel de lentreprise.Les croyances, valeurs et normes : «la vision du monde de lentreprise».Ils ont davantage confiance en ceux avec qui ils ont socialisés Ne pas parler de la 2e Guerre Mondiale On prend les décisions collectivement Ils disent rarement «non» en public, ce qui ne veut pas dire qu'ils ont dit «oui» Ne pas annoncer de mauvaises.Depuis les années 1980, le terme «culture» est souvent utilisé en théorie des organisations.La culture dentreprise est une source davantage concurrentiel car elle contribue à la convergence de lensemble des parties (salariés, actionnaires, dirigeants, fournisseurs) vers des buts communs.Définition, la culture dentreprise donne son style à chaque firme, tout en étant immatérielle.Il sert à protéger la résidence traits culturelne organisationamÉrique latine Importance du statut social Crainte des responsabilités (on exécute même une instruction erronée) Le temps est «élastique».Au Japon, après 60 ans, on ne cherche pas à cacher son âge.Culture corporative Une forte culture réduit le besoin davoir des structures trop formelles (le contrôle bureaucratique est remplacé par le contrôle de clan).Question, que signifie le mot «culture» dans un contexte de mondialisation?



Plan DU cours.
Apprentissage structuré (immersion et adaptation) histoire CÉRÉmonies souligner les promotions, les départs les party de bureau langage organisationnel Manière de s'habiller, les meubles Langage technique D'OÙ vient LA culture organisationnelle?
4 thèmes constituent la culture dentreprise, alimentée par des productions symboliques.
On croit que le gris c'est beau, ce qui n'est pas le cas en Amérique du Nord.
Qui préfère le faisan au macaroni à la viande.L'argent et la position sont relativement moins importante comparé au défi du travail et au besoin de liberté et de réalisation.Affecte la prise de décision, sTÉRÉotypes, classer par catégories (les ouvriers de tel pays sont paresseux).A/ Quest-ce que la culture dentreprise?Les symboles : ils forment une représentation codée de la nature profonde de lentreprise (le logo, laménagement des bureaux, le vocabulaire spécifique, les modes de relation).Cela apparaît souvent lors de la privatisation dentreprises publiques : lors dévolutions stratégiques importantes comme à la sncf, passer dun usager à un client est un changement culturel important et difficile à mettre en œuvre.Le paradigme est lensemble des convictions partagées et implicites dans lentreprise.


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